根據集團“請進來，走出去”的工作思路，為更好地提高企業(yè)整體管理水平，滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要，提升學員業(yè)務能力，通過外聘行業(yè)專家及集團高管實際工作案例分享，總結經驗，營造全員學習氛圍。集團于8月18日至19日組織開展了以“安全風控守底線，多方協調保權益”為主題的2023年度國內青干班第五期培訓活動。
18日上午，集團特邀水利部水利安全生產標準化評審專家、安全專家，江西省水利安全生產標準化評審專家、省水利廳質量安全專家、稽查專家王安老師以《安全生產六項機制宣貫及安全生產現場問題講解》為主題開啟了第一場授課。王安老師圍繞查找機制、研判機制、預警機制、防范機制、處置機制、責任機制六項安全生產機制，結合安全生產現場檢查中的臨時用電、腳手架等高頻問題，展開了一場生動形象的專業(yè)課，要求學員們不斷強化安全生產意識，切實筑牢安全生產紅線，增強隱患排查治理和事故預防能力。
下午，江西水建副總經理彭燦華以《如何做好項目風險預警》為主題進行授課。彭總結合自身工作實際，從合同風險、工期風險、勞務風險、審計結算風險、征拆風險、概預算風險、材料漲價及超耗風險、資金風險八個方面分別展開分析，以理論結合實際案例的形式，教授學員們如何有效識別風險、防范風險并采取何種措施應對風險。
19日上午，江西水建副總經理彭燦華、集團工會主席張麗雅、江西水建總經理助理江帆一行帶領學員前往廬山市南康堤提質升級整治工程EPC項目施工現場參觀學習。學員們詳細了解了省內技術領先的智能化流泗排澇站，參觀了懸臂式防洪墻，該清水墻在工期緊、任務重、工藝難度較高的背景下，墻身利用大型定制鋼模，一次性澆筑成型，充分體現集團的“工匠”精神。
下午，公司領導及青干班學員開展學習交流座談會。首先廬山市南康堤提質升級整治工程EPC項目部就南康鎮(zhèn)澇區(qū)治理、防洪墻工程、景觀改造工程等三個部分介紹工作情況，隨后項目經理曾俊平圍繞《政治工程如何協調政企商三方關系》為主題展開授課。政治工程具有“急、險、難”三個特點，需具備政治眼光、政治敏感、政治智慧，充分協調三方關系，積極主動、換位思考、為政府排憂解難。
培訓期間，學員們積極地參與互動討論，與會高管根據實際情況，結合豐富的工作經驗，通過生動形象的語言對大家在工作學習中遇到的問題進行答疑解惑。江西水建副總經理彭燦華指出，項目來之不易，做到“急人之所急，需人之所需”；江西水建總經理助理江帆強調，要用態(tài)度說話，用行動說話，謀劃布局，做到多方效益最大化；集團工會主席張麗雅期望青干班學員能夠做到“提升自我，雙向奔赴”，充分珍惜集團給予的每一次學習機會，不斷努力，實現夢想。
本次培訓具有很強的針對性、指導性和實踐性，不僅有助于今后學員們解決工作中的困難，也大力提升了學員職業(yè)素養(yǎng)及思想認識，加快早日成為企業(yè)需要的復合型人才，為集團的發(fā)展貢獻力量！
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